Cum determina liderii rezultatele?

O conducere eficienta necesita intelegerea faptului ca un lider nu trebuie sa vorbeasca doar despre ceea ce simte ca este cea mai buna strategie pentru organizatia sa, ci, mai degraba, sa se concentreze pe obtinerea de lucruri concrete, care sunt fie vitale, utile sau productive. Acest lucru necesita de multe ori ca un lider sa adopte o abordare proactiva, decat pur si simplu sa accepte status quo-ul, sau sa astepte pe altii sa fie responsabili. In timp ce marii lideri delega adesea sarcini specifice sau zone altora care sunt calificati si capabili, ei trebuie sa respecte delimtarea ariilor de competenta. Prin urmare, unui lider adevarat ii revine sarcina sa devina cauza rezultatului pe care ei il cauta.
1. Ea incepe atunci cand un lider creeaza idei noi si/sau imbunatatite, si aduce o agenda si un plan care promoveaza acestea. Apoi, el trebuie sa se concentreze pe obiective, nevoi si cea mai buna abordare.
2. Odata ce o persoana stabileste un plan in miscare, acesta trebuie sa avanseze in scopul de a spori planul si ideile sale, nu intr-un mod revolutionar, ci mai degraba de evolutie si imbunatatire asupra programelor existente. Acest lucru necesita atat o perspectiva istorica, precum si dorinta de a lua in considerare alternativele astfel incat va evolua cel mai bine grupul incat sa devina mai relevant, si, astfel, mai durabil.
3. In scopul de a face acest lucru, un lider semnificativ trebuie sa foloseasca puterile sale prin cele mai bune abilitati si potentialul sau, mentinand in acelasi timp capacitatea de a intelege ceea ce este necesar pentru cea mai buna organizare si partile interesate. Acest lucru necesita un angajament de a fi deschis la minte.
4. Marii lideri nu isi pot permite sa se amageasca, dar trebuie sa vada mai degraba realitatea, in timp ce cauta cele mai bune rezultate. Aceasta este singura cale pentru lideri de a incerca sa mentina controlul asupra destinului si a rezultatelor lor.
5. Iesirea din dependenta fata de mentinerea status quo-ului, astfel incat sa se poata conduce organizatia in evolutia sa necesara. Dintre toate responsabilitatile pe care un lider le poseda, aceasta este de multe ori cea mai importanta, pentru ca, daca o organizatie nu ia toate masurile posibile pentru a spori durabilitatea sa, ea in mod inevitabil isi va diminua si posibilitatile sale. Evolutia, in general, duce la relevanta, care este factorul cel mai important in a afla daca o organizatie este capabil sa se sustina.
Este un lider adevarat, sau pur si simplu nu vrea sa depinda de retorica? Adevarata conducere inseamna ca trebuie nu numai sa inteleaga nevoile, dar sa inteleaga ca el insusi este partea responsabila, care trebuie sa creeze si sa determine directia sau rezultatele pe care el le cauta sau doreste.

FacebookGoogle+LinkedInTwitter

Trackback URL

,

No Comments on "Cum determina liderii rezultatele?"

Hi Stranger, leave a comment:

ALLOWED XHTML TAGS:

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Subscribe to Comments